Autres indicateurs de performance

Toujours lié à la performance d’un équipement industriel, d’autres indicateurs peuvent être extraits du TRS. Le taux de performance, de disponibilité et de qualité apportent une vision affinée du TRS.

Autres indicateurs de performance

Le taux de Qualité (TQ)

Il est directement lié à la qualité des produits fabriqués :

TQ = Tu* / Tn* = NPB* / NPR*

*Tu : temps utile
*Tn : temps net
*NPB : nombre de pièces bonnes
*NPR : nombre de pièces réalisées

 

Le Taux de performance (TP)

Il mesure les écarts de performance du moyen dus aux variations de cadence (sous ou sur vitesse) et aux micro-arrêts :

TP = Tn* / Tf*

*Tn : temps net
*Tf : temps de fonctionnement
TP = Tn* / Tf*

 

Disponibilité opérationnelle (DO) ou taux de disponibilité (Pour la TPM)

Il mesure les pertes dues aux arrêts propres et aux arrêts induits :

DO = Tf* / Tr*

*Tf : temps de fonctionnement
*Tr : temps requis
DO = Tf* / Tr*

 

Le Taux de rendement Global (TRG)

Indicateur de productivité de l’organisation industrielle, c’est un indicateur économique. Il se calcule de deux manières :

TRG = Tu* / To*

*Tu : temps utile
*To : temps d’ouverture

TRG = DO* x TP* x TQ* x TC* = TRS x TC

*TQ : taux qualité
*TP : taux de performance
*DO : disponibilité opérationnelle
*TC : taux de charge

 

Le Taux de charge (TC)

Il mesure la charge productive réelle du moyen (en dehors des maintenances préventives, essais,…)

TC = Tr* / To*

*Tr : temps requis
*To : temps d’ouverture

 

Le Taux stratégique d’engagement des moyens (TS)

l correspond à la fermeture de l’atelier :

TS = To* / Tt *

*To : temps d’ouverture
*Tt : temps total

 

Le Taux de réquisition (TRQ)

l représente l’engagement réel d’un moyen de production :

TRQ = Tr* / Tt *

*Tr : temps requis
*Tt : temps total

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