Amélioration continue

L’amélioration continue est une démarche industrielle structurée. Dans le cadre du Lean Management, elle permet d’accroître la performance industrielle. Découvrez les méthodes, les outils et les indicateurs permettant de piloter la démarche d’amélioration continue.

Management visuel, SMED, 5S… sont quelques outils qui visent à faire progresser le niveau de performance d’un atelier ou d’une ligne de conditionnement.

Mettre en place le management visuel

Mettre en place le management visuel
Le management visuel est très utilisé dans l'industrie dans le cadre des démarches d'amélioration continue. Grâce au développement de l'informatique et des outils de diffusion (écran, tablette...), cet outil a considérablement évolué.... [lire la suite]

SMED : Le changement rapide de série

SMED : Le changement rapide de série
Le SMED est une méthode que l'on retrouve dans le cadre de l'amélioration continue de la production dans l'industrie. Sa mise en place doit permettre d'optimiser les temps de changement de série ou d'outil.... [lire la suite]

La méthode des 5S

La méthode des 5S
La méthode japonaise 5S est utilisée dans le cadre du processus d’amélioration continue des tâches effectuées dans une entreprise. Elle a pour objectif de construire un environnement de travail fonctionnel et organisé. Elle fait partie des meilleures pratiques fondamentales que doivent maîtriser les entreprises industrielles.   Principe des 5s Élaborée dans le cadre du système ... [lire la suite]

Les bases du management visuel

Les bases du management visuel
Son objectif est de définir, à l’aide d’outils visuels, un environnement de travail ayant les qualités suivantes : Être le plus près possible de l’opérateur. Faciliter la réactivité et donc être une aide à la prise de décision. Faciliter et simplifier la définition des objectifs. Pour cela, un tableau d’affichage est mis en place, il ... [lire la suite]
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