Pour un ordonnancement agile et temps réel, la planification sous contraintes est un élément indispensable intégré dans le logiciel MES. Pour le responsable de production, planifier finement sa production est obligatoire pour garantir une production à temps et augmenter le taux de service.
Quel est l’intérêt d’un planning de production agile avec le logiciel MES ? Quels sont les principes de la planification sous contraintes ?
Aujourd’hui, l’industrie devient de plus en plus exigeante, compétitive et flexible. De nouveaux enjeux sont aujourd’hui présents pour les acteurs de l’industrie du futur : un management collaboratif, un échange de données constants, une transformation digitale du système de gestion, un monitoring en temps réel des activités de l’usine.
Ils existent des outils et des méthodes très simples pour gagner du temps dans la gestion d’une usine de production.
La croissance, l’innovation et l’excellence opérationnelle sont trois objectifs qui sont encore aujourd’hui dans les préoccupations des industriels.
La 4ième révolution industrielle est en route : transformation digitale et agilité sont les enjeux à ne pas négliger dans le développement de votre entreprise industrielle.
Comment préparer sa transformation digitale dans un environnement interconnecté et ultra compétitif ?
